{"id":8902,"date":"2018-06-07T08:32:17","date_gmt":"2018-06-07T06:32:17","guid":{"rendered":"https:\/\/winheller.com\/blog\/?p=8902"},"modified":"2018-06-07T08:32:17","modified_gmt":"2018-06-07T06:32:17","slug":"unterschlagung-in-stiftung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/winheller.com\/blog\/unterschlagung-in-stiftung\/","title":{"rendered":"Unterschlagung in Stiftung: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!"},"content":{"rendered":"

\"Unterschlagung<\/a><\/p>\n

Die Staatsanwaltschaft Braunschweig f\u00fchrt Ermittlungen gegen einen ehemaligen Mitarbeiter der Stiftung Braunschweigischer Kulturbesitz wegen des Verdachts auf Unterschlagung. Die Stiftung muss sich nun unangenehmen Fragen stellen.<\/p>\n

Mitarbeiter verschafft sich Zugang zu Bankverbindungen<\/h3>\n

Der verd\u00e4chtigte Mitarbeiter soll sich mit den Logindaten von Kollegen Zugang zum Online-Banking verschafft haben, \u00fcber das er sich und seinen Familienmitgliedern anschlie\u00dfend rund 100.000 Euro \u00fcberwiesen haben soll. Das Geld war urspr\u00fcnglich f\u00fcr kirchliche, soziale und kulturelle Projekte im Braunschweiger Raum bestimmt, wo es nun fehlt. Wie er an die Daten der Kollegen, die sich zu diesem Zeitpunkt im Urlaub befanden, gelangen konnte, ist noch unklar.<\/p>\n

Stiftung schon l\u00e4nger in der Kritik<\/h3>\n

Die Stiftung<\/strong><\/a> ist nun selbst Opfer geworden, steht aber schon seit l\u00e4ngerer Zeit selbst in der Kritik. So nutzte der Stiftungsdirektor etwa einen teuren Dienstwagen und unternahm Dienstreisen ins europ\u00e4ische Ausland, die weit \u00fcber den eigentlichen T\u00e4tigkeitskreis der Stiftung hinausgingen. Auch die Vergabe von F\u00f6rdermitteln an Projekte wird hinterfragt, die eigentlich nicht mehr von den Stiftungszwecken gedeckt gewesen sein sollen. W\u00e4hrend in der Stiftung von einer zu engen Auslegung des Stifterwillens gesprochen wird, vermuten Au\u00dfenstehende eine gewisse Kl\u00fcngelei \u2013 es geht immerhin um 1,7 Mio. Euro.<\/p>\n

Fehlt es an verl\u00e4sslicher Kontrolle?<\/h3>\n

Nicht nur die Stiftung selbst, sondern auch deren Kontrolleure m\u00fcssen sich der Kritik stellen. Die Stiftung unterliegt der Aufsicht durch das Wissenschaftsministerium, das bislang keinen Grund f\u00fcr eine n\u00e4here Pr\u00fcfung sah. Der Landesrechnungshof hingegen hatte die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Stiftung bereits mehrmals ger\u00fcgt, da sie die Verwendung von F\u00f6rdermitteln zu wenig kontrolliere und etwa keine Verwendungsnachweise f\u00fchre. Der Vorwurf steht im Raum, dass erst die nachl\u00e4ssige Kontrolle auch die Missetaten des Mitarbeiters erm\u00f6glicht hat.<\/p>\n

Compliance-Management-System zur Vorsorge<\/h3>\n

Gelder im gemeinn\u00fctzigen Bereich sind (meist) ohnehin knapp \u2013 besonders unsch\u00f6n ist es dann, wenn einst freigiebig gespendete Mittel zweckentfremdet werden. Die Mittel im Nachgang zur\u00fcckzugewinnen ist oft m\u00fchsam und langwierig. Nicht selten ist das Geld auch schon l\u00e4ngst nicht mehr vorhanden oder anderweitig verschwunden. Nonprofit-Organisationen<\/strong><\/a> kann daher nur dazu geraten werden, bereits im Vorfeld geeignete Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung von Rechts- und Vertrauensbr\u00fcchen zu treffen. Ein angemessenes Compliance-Management-System zu implementieren steht nicht nur Unternehmen, sondern gerade auch gemeinn\u00fctzigen Organisationen gut zu Gesicht. Klare Abl\u00e4ufe in der Organisation und Kontrollma\u00dfnahmen wie etwa das Vier-Augen-Prinzip k\u00f6nnen Missbrauch verhindern. Auf die Kontrolle durch die Stiftungsbeh\u00f6rde allein sollte sich jedenfalls keine Stiftung verlassen.<\/p>\n

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