{"id":3178,"date":"2013-07-18T19:05:20","date_gmt":"2013-07-18T18:05:20","guid":{"rendered":"http:\/\/nonprofitlawyer.wordpress.com\/?p=3178"},"modified":"2016-10-27T10:10:58","modified_gmt":"2016-10-27T08:10:58","slug":"arbeitslohnspende-aktuell-nur-fur-flutopfer-ein-spendenmodell-mit-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/winheller.com\/blog\/arbeitslohnspende-aktuell-nur-fur-flutopfer-ein-spendenmodell-mit-zukunft\/","title":{"rendered":"Arbeitslohnspende (aktuell nur) f\u00fcr Flutopfer \u2013 ein Spendenmodell mit Zukunft"},"content":{"rendered":"

Die Flutkatastrophe der vergangenen zwei Monate hat verheerende Sch\u00e4den verursacht. Die betroffenen Regionen sind f\u00fcr ihren Wiederaufbau auf gro\u00dfe finanzielle Unterst\u00fctzung angewiesen. Daf\u00fcr hatte der Bundestag am 28.06.2013 einstimmig beschlossen, einen acht Milliarden schweren Fonds einzurichten. Trotz einiger Differenzen \u00fcber die finanzielle Lastenverteilung des Fonds zwischen Bund und L\u00e4ndern haben die Bundesl\u00e4nder dem Aufbau-Fonds-Gesetz am 05.07.2013 im Bundesrat zugestimmt. Eine gro\u00dfe Unterst\u00fctzung leisten aber auch die vielen privaten Spender. Mit Schreiben des Bundesfinanzministeriums (BMF) vom 21.06.2013 steht diesen Spendern nun auch der Weg \u00fcber sog. Arbeitslohnspenden offen.<\/strong><\/p>\n

Bei einer Arbeitslohn- oder Gehaltsspende verzichtet der Arbeitnehmer monatlich auf einen Teil seines Lohns. Der Betrag wird vom Bruttogehalt abgezogen und an eine wohlt\u00e4tige Einrichtung weitergeleitet. Erst nachdem die Spende vom Lohn abgezogen wurde, wird die Steuer auf den Lohn berechnet, sodass sich im Ergebnis die Steuerschuld des Arbeitnehmers mindert. Allerdings d\u00fcrfen die steuerfrei belassenen Lohnanteile bei der Einkommensteuer dann nicht noch einmal als Spende ber\u00fccksichtigt werden. In der Lohnsteuerbescheinigung wird die Spende nicht angegeben, sie muss lediglich in einem Lohnkonto dokumentiert werden. Eine solche Methode des Spendens hatte das BMF schon einmal w\u00e4hrend der Naturkatastrophe in Japan im M\u00e4rz 2011 erlaubt<\/a>.<\/p>\n

Allerdings l\u00e4sst das aktuelle BMF-Schreiben Gehaltsspenden wieder nur f\u00fcr einen begrenzten Zeitraum zu \u2013 vom 01.06.2013 bis zum 31.05.2014. Zudem sind Arbeitslohnspenden nach dem BMF-Schreiben nur in zwei bestimmten Konstellationen m\u00f6glich: Entweder der Arbeitnehmer verzichtet auf einen Teilbetrag seines Arbeitslohnes, um einen Beitrag zu einer Beihilfe des Arbeitgebers zu leisten, der vom Hochwasser betroffene Arbeitnehmer seines Unternehmens unterst\u00fctzen will. Oder der Arbeitnehmer verzichtet auf einen Teil seines Lohns, um zu einer Spende des Arbeitgebers auf ein Spendenkonto f\u00fcr Hochwasseropfer etwas beizusteuern. Mit anderen Worten: Dem BMF-Schreiben zufolge kann der Arbeitnehmer nicht entscheiden, wohin seine Lohnspende konkret gehen soll!<\/p>\n

Anders als in Deutschland ist die Arbeitslohnspende im englischsprachigen Ausland ein \u00fcbliches Verfahren, das sich durch seine einfache und automatisierte Handhabung auszeichnet. In Gro\u00dfbritannien beispielsweise wurde das \u201epayroll giving\u201c (auch \u201eGive as you earn\u201c oder abgek\u00fcrzt \u201eGAYE\u201c genannt) bereits 1987 eingef\u00fchrt. Es funktioniert quasi wie ein \u201eSpenden-Abonnement\u201c: Monatlich wird ein bestimmter Betrag vom Bruttogehalt der sich beteiligenden Arbeitnehmer abgezogen, bevor es besteuert wird. Die Spende wird sodann an eine auf Gehaltsspenden spezialisierte Agentur \u00fcberwiesen, welche die Summe an eine wohlt\u00e4tige Organisation weiterleitet. Der wesentliche Unterschied zu den Regelungen des BMF besteht darin, dass hier der spendende Arbeitnehmer bestimmt, welcher Einrichtung seine Spende zugutekommen soll. Au\u00dferdem handelt es sich beim britischen Modell um generelle Regelungen und nicht nur um ein zeitlich befristetes Ausnahmemodell.<\/p>\n

In Gro\u00dfbritannien hat sich payroll giving bew\u00e4hrt: Einem aktuellen Gutachten des Britischen Finanzministeriums zufolge haben in den vergangenen zwei Jahren immerhin rund 735.000 Arbeitnehmer ein solches \u201eSpenden-Abonnement\u201c abgeschlossen. Im Einzelnen mag es sich oft nur um die Cent-Stellen nach dem Komma handeln, die der Arbeitnehmer von seinem Lohn abziehen l\u00e4sst. Doch beteiligen sich so viele Arbeitnehmer wie in Gro\u00dfbritannien an einem solchen Spendensystem, addieren sich die Cent-Betr\u00e4ge schnell zu betr\u00e4chtlichen Summen auf: In den vergangenen zwei Jahren haben die Briten dem Gutachten zufolge rund 118 Millionen Pfund mittels payroll giving gespendet, das sind umgerechnet knapp 138 Millionen Euro. Und die Tendenz steigt. Auch in den USA ist die Gehaltsspende weit verbreitet. Vorteil f\u00fcr die NPOs: Sie k\u00f6nnen mit einem konstant hohen Spendenvolumen kalkulieren und dadurch langfristig angelegte Projekte besser realisieren. Vorteil f\u00fcr den Arbeitnehmer: Er kann mit kleinen monatlichen Betr\u00e4gen einiges bewegen, ohne am Jahresende noch einmal Sonderausgaben im Rahmen seiner Steuererkl\u00e4rung geltend machen zu m\u00fcssen. Und der Vorteil f\u00fcr den Arbeitgeber: Durch das Angebot an die Belegschaft, sich der Zahlungsabwicklung anzunehmen, beweist er soziale Verantwortung und steigert seine Attraktivit\u00e4t f\u00fcr die Mitarbeiter. Steigern l\u00e4sst sich der Effekt ggf. noch durch ein Aufstocken der von den Mitarbeitern gespendeten Betr\u00e4ge durch den Arbeitgeber.<\/p>\n

In Deutschland gibt es ein dem payroll giving \u00e4hnliches System bisher nicht, mit Ausnahme der durch das BMF verk\u00fcndeten Sonderregelungen bei Naturkatastrophen. Au\u00dferhalb des Anwendungsbereichs dieser Sonderregelungen sind Arbeitslohnspenden daher wenig attraktiv: Verzichtet ein Arbeitnehmer hierzulande auf einen Teil seines Lohns und l\u00e4sst den Betrag, noch bevor ihm der Lohn ausgezahlt wird, an eine gemeinn\u00fctzige Einrichtung \u00fcberweisen, ver\u00e4ndert sich die Bemessungsgrundlage f\u00fcr seine Einkommensteuern nicht. Nur wenn sich der Arbeitnehmer um eine Zuwendungsbest\u00e4tigung bem\u00fcht, wird die Spende im Wege des Sonderausgabenabzugs steuerlich bei ihm ber\u00fccksichtigt. Doch selbst das Ausstellen einer Zuwendungsbest\u00e4tigung kann sich schwierig gestalten: Erh\u00e4lt die gemeinn\u00fctzige Einrichtung eine gro\u00dfe Lohnspende von einem Arbeitgeber, kann sie die Teilbetr\u00e4ge darin oft nicht den einzelnen Arbeitnehmern zuordnen und damit keine Zuwendungsbest\u00e4tigungen ausstellen.<\/p>\n

Hinweis<\/span><\/span>: Will der Gesetzgeber das zivilgesellschaftliche Engagement der B\u00fcrger und insbesondere ihre Spendenfreudigkeit erh\u00f6hen, sollte er eine einfache, zeitlich unbefristete und anlassunabh\u00e4ngige M\u00f6glichkeit der Lohnspende schaffen, so wie sie auch im Ausland bekannt ist und erfolgreich praktiziert wird. Sollte sich der Gesetzgeber eines Tages hierzu durchringen, d\u00fcrfte dem Modell der Erfolg kaum zu nehmen sein: Der Dritte Sektor wird sich schnell entsprechend aufstellen und geeignete Marketing- und Fundraisingkonzepte entwickeln, mit denen NPOs insbesondere auf ihre Unternehmenskooperationspartner zugehen k\u00f6nnen, um \u00fcber sie Gehaltsspenden der Belegschaft einzuwerben.<\/p>\n

BMF, Schreiben v. 21.06.2013, Az. IV C 4 – S 2223\/07\/0015 :008.<\/a><\/span><\/p>\n

HM Government, Consultation on Payroll Giving v. 24.01.2013 (in englischer Sprache).<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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