{"id":17191,"date":"2022-09-23T10:00:10","date_gmt":"2022-09-23T08:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/winheller.com\/blog\/?p=17191"},"modified":"2024-07-01T12:33:01","modified_gmt":"2024-07-01T10:33:01","slug":"corporate-governance-kodex-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/winheller.com\/blog\/corporate-governance-kodex-2022\/","title":{"rendered":"Unternehmen m\u00fcssen Corporate Governance Kodex 2022 umsetzen"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image is-style-rounded wp-duotone-284585-ffffff-1\">\n<figure class=\"alignright size-full\"><a href=\"https:\/\/winheller.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/corporate-governance-kodex-2022.webp\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"266\" src=\"https:\/\/winheller.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/corporate-governance-kodex-2022.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-17203\" srcset=\"https:\/\/winheller.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/corporate-governance-kodex-2022.webp 400w, https:\/\/winheller.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/corporate-governance-kodex-2022-300x200.webp 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schwerpunkt auf sozialen und \u00f6kologischen Aspekte sowie St\u00e4rkung von Frauen in F\u00fchrungspositionen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Am 27. Juni dieses Jahres ist der neue Deutsche Corporate Governance Kodex 2022 (\u201e<strong>DCGK 2022<\/strong>\u201c) in Kraft getreten. Dabei behandelt die diesj\u00e4hrige Version vorwiegend soziale und \u00f6kologische Aspekte sowie die St\u00e4rkung von Frauen in F\u00fchrungspositionen, deren Vorgaben allerdings \u2013 zumindest nach dem Gesetz &#8211; <strong>nur von b\u00f6rsennotierten Gesellschaften, mithin von b\u00f6rsennotierten Aktiengesellschaften oder Kommanditgesellschaften auf Aktien<\/strong> und den jeweiligen Gesch\u00e4ftsleitungen zu ber\u00fccksichtigen sind. Eine entsprechende (zumeist gerichtliche) Anwendung der darin implementierten Vorgaben bzw. Verhaltensempfehlungen, z.B. auch bei einer GmbH, ist jedoch nicht ausgeschlossen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was ist der Deutsche Corporate Governance Kodex?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Der DCGK 2022 enth\u00e4lt von der Regierungskommission entworfene <strong>Vorschl\u00e4ge zur F\u00fchrung von b\u00f6rsennotierten Organisationen<\/strong>. Ziel ist dabei die Umsetzung wesentlicher gesetzlicher Vorschriften, die die Leitung und \u00dcberwachung von Gesellschaften betreffen. Der DCGK 2022 formuliert dabei auch Empfehlungen und Anregungen hinsichtlich international und national anerkannter Standards, die zu guter und verantwortungsvoller Unternehmensf\u00fchrung beitragen. Diese Empfehlungen und Anregungen werden einer j\u00e4hrlichen \u00dcberpr\u00fcfung durch die zust\u00e4ndige Regierungskommission unterzogen und bei Bedarf angepasst, was nun geschehen ist.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ver\u00f6ffentlichungspflicht von b\u00f6rsennotierten Unternehmen<\/strong><strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Gesellschaften, die Wertpapiere emittieren, sind gesetzlich dazu verpflichtet, zu den im DCGK 2022 enthaltenen Empfehlungen eine sogenannte \u201e<strong>Entsprechungserkl\u00e4rung<\/strong>\u201c abzugeben. Dabei m\u00fcssen sie \u00f6ffentlich versichern, dass ihr Verhalten dem DCGK 2022 entspricht, oder eventuelle Abweichungen mit entsprechenden Begr\u00fcndungen offenlegen. Die Erkl\u00e4rung ist j\u00e4hrlich <strong>vom Vorstand und Aufsichtsrat der betroffenen Gesellschaften<\/strong> abzugeben und zudem auf der Webseite des jeweiligen Unternehmens zu ver\u00f6ffentlichen. So soll f\u00fcr zus\u00e4tzliche Transparenz bei und Vergleichbarkeit unter den Organisationen selbst gesorgt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>T\u00e4tigkeiten von Unternehmen haben \u201eAuswirkungen auf Mensch und Umwelt\u201c<\/strong><strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Der diesj\u00e4hrige DCGK 2022 ber\u00fccksichtigt im Vergleich zu fr\u00fcheren Versionen erstmalig auch die <strong>Auswirkungen von Unternehmenst\u00e4tigkeiten auf Menschen und die Umwelt<\/strong>. Der Vorstand und die Gesch\u00e4ftsleitung sind angehalten, ein st\u00e4rkeres Augenma\u00df auf die Identifizierung von sozialen und \u00f6kologischen Risiken zu legen und diese in der Ausrichtung des Unternehmens zu ber\u00fccksichtigen. Die individuellen Planungen der Organisationen sollen so st\u00e4rker soziale, \u00f6konomische und \u00f6kologische Aspekte einbeziehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Rahmen von <strong><a href=\"https:\/\/www.winheller.com\/wirtschaftsrecht\/compliance\/cms.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"https:\/\/www.winheller.com\/wirtschaftsrecht\/compliance\/cms.html\">Risikomanagementsystemen<\/a><\/strong> sollen zudem nachhaltigkeitsbezogener Daten gesammelt werden, um diese Risiken entsprechend bewerten zu k\u00f6nnen. Auch den Aufsichtsrat trifft nach dem DCGK 2022 die Pflicht, in den strategischen und operativen Pl\u00e4nen sowie im Risikomanagementsystem den Nachhaltigkeitsaspekt zu w\u00fcrdigen. So soll der Aufsichtsrat in der Lage sein, Nachhaltigkeitsberichterstattungen des Vorstands oder der Gesch\u00e4ftsleitung \u00fcberpr\u00fcfen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen<\/strong><strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Das zweite F\u00fchrungspositionen-Gesetz (F\u00fcPoG II), das seit 2021 in Kraft ist, schreibt b\u00f6rsennotierten und parit\u00e4tisch mitbestimmten Unternehmen eine <strong>Mindestbeteiligung der Geschlechter<\/strong> vor. Daher m\u00fcssen f\u00fcr diese Organisationen seit dem vergangenen Jahr Zielgr\u00f6\u00dfen f\u00fcr den Vorstand, den Aufsichtsrat oder in den beiden F\u00fchrungsebenen festgelegt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Der DCGK 2022 greift dieses Gesetz nun ebenfalls auf und verpflichtet den Aufsichtsrat, die jeweilige Mindestbeteiligung umzusetzen oder die Zielgr\u00f6\u00dfen f\u00fcr den Vorstand festzulegen. Auch hier werden also soziale Aspekte st\u00e4rker als noch im vorherigen DCGK ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Redliche Unternehmen sollten Umsetzung des DGKC 2022 sicherstellen<\/strong><strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Der DGCK 2022 m\u00f6chte die Unternehmen hinsichtlich des Aspekts der Nachhaltigkeit im sozialen, \u00f6konomischen und \u00f6kologischen Sinne sensibilisieren. Dabei treffen Vorstand und Aufsichtsrat <strong>zahlreiche Verpflichtungen<\/strong>, die sie im Rahmen ihrer origin\u00e4ren Sorgfaltspflicht nach \u00a7\u00a7&nbsp;93, 116 AktG beachten sollten, um sich nicht etwaigen pers\u00f6nlichen Haftungsrisiken auszusetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Umsetzung in der Praxis begegnet h\u00e4ufig zahlreichen juristischen Fallstricken. Rechtliche Expertise ist hier unabdingbar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>WINHELLER unterst\u00fctzt Sie<\/strong><strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Haben Sie Fragen zur Umsetzung des DCGK 2022 oder generell zu pers\u00f6nlichen Haftungsrisiken als Leitungsorgan in Ihrem Unternehmen? Kommen Sie gerne <strong><a href=\"https:\/\/www.winheller.com\/kontaktanfahrt.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"https:\/\/www.winheller.com\/kontaktanfahrt.html\">jederzeit auf uns zu<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Weiterlesen:<br><strong><a href=\"https:\/\/winheller.com\/blog\/verletzung-sorgfaltspflichten-geschaeftsfuehrer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"Verletzung der Sorgfaltspflichten: Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer haftet pers\u00f6nlich f\u00fcr Verst\u00f6\u00dfe von Mitarbeiter\">Verletzung der Sorgfaltspflichten: Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer haftet pers\u00f6nlich f\u00fcr Verst\u00f6\u00dfe von Mitarbeiter<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Schwerpunkt auf sozialen und \u00f6kologischen Aspekte sowie St\u00e4rkung von Frauen in F\u00fchrungspositionen Am 27. Juni dieses Jahres ist der neue Deutsche Corporate Governance Kodex 2022 (\u201eDCGK 2022\u201c) in Kraft getreten. 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